Pevné termíny závěrek dílčích období roku a interní audit

V této oblasti v posledních letech došlo k výraznému zlepšení, ale přesto je hodně podniků, kde management nemá potřebu sledovat výkony společnosti na měsíční, nebo aspoň čtvrtletní bázi. V těchto případech jsou reakce ze strany managera nebo majitele jen intuitivní, sice založené na dokonalé znalosti vlastní firmy, ale nepodložené žádnými objektivními daty.

Víme, že změnit (většinou konzervativní) účetní lze. Velká většina zaměstnanců na těchto pozicích má spousty velmi dobrých nápadů na zefektivnění vlastní práce. V drtivé většině případů taková inovace zlepší interní prostředí v celé firmě, ale se setkáváme s konstatováním, že se jim nedostává podpory ze strany majitelů a generálních ředitelů.

Vysvětlíme Vám a Vaší účetní výhody dílčích závěrek a přesvědčíme Vás o jejich nutnosti.

Tam, kde neprobíhají měsíční závěrky, často nedochází k elementárním kontrolám správnosti zaúčtování, jednotlivá účetní období zůstávají přístupná pro následné úpravy, důvěřuje se účetní a generální ředitel, nebo vlastník společnosti si nedokáží najít dost času, nebo nemají odborné znalosti pro nastavení pravidel a následnou kontrolu. Dostat ale ze systému data v uživatelsky příjemném reportu většinou nebývá vůbec složité a relativně malá investice zatím vždy byla velkým přínosem.

Ukážeme Vám, v jaké podobě připravit samostatný report jako podklad pro finanční audit společnosti, který bude zcela nezávislý na Vaší účetní nebo finančním managerovi.